Prüfung · Optimierung · Einsparungen

Kostenrestrukturierung

Wir prüfen Lizenzen, Infrastruktur und Prozesse auf ihre tatsächliche Nutzung — wir streichen, wofür Sie zahlen, ohne dass es Mehrwert bringt.

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Wie wir arbeiten

Konkrete Schritte, messbare Ergebnisse

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Fixkostenprüfung

Wir überprüfen jede Fixkostenposition — Lizenzen, Abonnements, externe Dienstleistungen, Verträge — und verifizieren die tatsächliche Nutzung.

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Analyse der Personalstruktur

Wir prüfen, ob die Organisationsstruktur zur aktuellen Unternehmensgröße passt — ohne unnötige Führungsebenen oder doppelte Funktionen.

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Optimierung kostenintensiver Prozesse

Wir identifizieren Prozesse mit unverhältnismäßig hohen Kosten und schlagen Vereinfachung oder Automatisierung vor.

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Sparplan mit Umsetzung

Wir hören nicht beim Bericht auf — wir begleiten die Umsetzung, damit Einsparungen tatsächlich erzielt werden.

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Ergebnisüberwachung

Wir legen Kennzahlen und eine Methode zur Verfolgung der Einsparungen fest.

Möchten Sie wissen, ob diese Leistung zu Ihrer Situation passt?

Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Kostenlose Beratung Alle Leistungen
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FAQ

Häufige Fragen

Welche Einsparungen sind realistisch?

Aus unseren Projekten: -20% Rechnungskosten, -15% Buchhaltungskosten, -17% Konzernfixkosten.

Bedeutet Restrukturierung Entlassungen?

Nicht unbedingt. Die meisten Einsparungen stammen aus Prozessen und Lizenzen, nicht aus Stellenabbau.

Wie lange dauert das Projekt?

6 Wochen (ein Kostenbereich) bis mehrere Monate (vollständige Restrukturierung). Erste Effekte typischerweise nach 30–60 Tagen sichtbar.

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