Finanse i CFO · 7 min czytania
Outsourcing CFO vs. własny dyrektor finansowy — co wybrać przy przychodach 10–50 mln?
To pytanie pojawia się regularnie, gdy firma osiąga 10–15 mln przychodu i właściciel zdaje sobie sprawę, że zarządzanie finansami przerasta kompetencje działu księgowego i jego własny czas.
Koszty — realne porównanie
250–500 tys.etatowy CFO rocznie (pełny koszt)
48–180 tys.outsourcing CFO rocznie
100–300 tys.realna różnica w skali roku
Etatowy CFO dla firmy 10–50 mln: 20 000–35 000 zł brutto miesięcznie + ZUS + benefity + ryzyko odprawy. Zewnętrzny CFO part-time: 4 000–15 000 zł miesięcznie.
Czego outsourcing nie zapewni
- Pełnoetatowej dostępności — zewnętrzny CFO nie będzie na każdym spotkaniu operacyjnym
- Budowania kultury finansowej wewnątrz firmy tak efektywnie jak ktoś na miejscu codziennie
- Zarządzania zespołem finansowym w takim samym stopniu jak przełożony wewnętrzny
Czego etatowy CFO nie zapewni (przynajmniej na początku)
- Pierwszego dnia — rekrutacja zajmuje 3–6 miesięcy
- Szerokiego doświadczenia — zewnętrzny CFO miał więcej projektów i branż
- Elastyczności zakresu — etat to etat, niezależnie od obciążenia w danym miesiącu
Kiedy który model ma sens
Outsourcing CFO: firma 10–25 mln w dynamicznej fazie zmian; potrzebujesz wyników szybko, bez czekania na rekrutację; zakres jest nieregularny.
Etatowy CFO: firma przekroczyła 30–50 mln i dział finansowy liczy kilka osób; masz złożone operacje wymagające kogoś pełnoetatowo zaangażowanego; budujesz funkcję finansową na lata.
Nie wiesz jak zacząć?
Zadzwoń: 609 890 170
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. Powiemy wprost, czy i jak możemy pomóc.